近日，神州控股旗下科捷與知名家庭園藝品牌海蒂的花園正式籤署AI及無人揀貨車應用合同。此次籤約是繼2025年雙方達成戰略合作後的首個AI共創項目，也是神州控股在數雲原力 2026?原力論壇上全新發布的「x??·供應鏈」生態共創計劃落地的標杆實戰案例。該模式的成功實踐，標誌著供應鏈AI輕量化落地路徑完成閉環。
01 從信任基石到AI共創：一個痛點「挖」出的AI應用
此次籤約合作聚焦海蒂的花園千畝大型園區在揀貨效率優化、人工調度依賴、砂石路況適配難等核心痛點，打造 「3 大可視化看板 + 1 套無人揀貨閉環流程」 的整體解決方案，涵蓋倉儲監控、物流看板、AI 調度三大核心看板，同時搭建起從波次生成、任務分配、AGV 無人車執行到覆核監控的全流程無人揀貨閉環，將「無人車配送」全面升級為「AI大腦」系統。藉助 AI 算法優化路徑規劃與訂單匹配，有效化解園區面積大、傳統調度方式效率受限等難題，全面提升倉儲物流運轉效能。
自 2025 年籤訂戰略合作協議以來，雙方便圍繞數智化轉型展開全面布局，此前神州控股科捷已為海蒂的花園成功落地 WMS 倉儲管理系統，紮實的數位化服務積累了深厚的客戶信任。基於前期合作基礎，共創團隊從現場業務痛點出發持續探索：從最初發現園區揀貨往返需 50 分鐘、人工湊單全靠經驗的核心痛點，到率先提出無人車配送方案適配砂石路場景，最終迭代升級為 AI 賦能的全鏈路智能解決方案，打開了從傳統信息化到AI深度融合的想像空間。
02 「x??·供應鏈」共創計劃：讓AI從「看見」走向「決策」，從單點走向生態
與海蒂的花園籤約亦是神州控股「x??·供應鏈」生態共創計劃的核心實踐之一。針對當前企業AI落地普遍面臨的「存量系統數據黑盒、AI應用止步於可視化大屏、重展示輕決策」等共性困境，神州控股「x??·供應鏈」生態共創計劃摒棄「先建平臺、後找場景」的重資產建設模式，首創「AI First FDE」落地方法論，採用「輕量化診斷+實景POC驗證」的敏捷路徑：先以1-3天完成供應鏈高價值節點的AI診斷，精準定位優化空間；再依託客戶真實數據，在兩周內完成最小可用場景（MVP）驗證並上線運行，讓客戶先看到真實成效、再自主決定後續合作深度，大幅降低轉型試錯成本。
在此次海蒂的花園項目中，AI已不僅停留在數據大屏的信息展示層面，而是深度嵌入了從波次生成、任務分配、AGV調度到覆核卸車、風險預警的完整揀貨閉環——備貨決策由人工經驗升級為「AI建議+人工確認」，庫存管理從事後盤點轉為實時預警，跨環節協同由人工對接變為系統自動觸發，實現了從「看見數據」到「輔助決策」的質變。
隨著共創項目的持續落地，企業沉澱的數據資產、業務規則與行業Know-how將形成「越用越厚、越厚越快」的能力飛輪——項目越多，語義資產越厚；資產越厚，AI能力越強；能力越強，後續落地效率越高。神州控股相關業務負責人表示，未來，神州控股將持續推進「x???供應鏈」生態共創計劃，面向全行業開放技術能力與落地經驗，聯合更多合作夥伴深挖供應鏈各環節場景痛點，以生態共創之力，加速產業 AI 在實體經濟中規模化落地，真正實現從數位化量變到智能化質變的全面升級。