快遞搜消息，亞馬遜美國站正經歷一場急劇的「寡頭化」浪潮。數據顯示，截至2026年2月，僅7760名頭部賣家（佔活躍賣家總數的1.6%）就貢獻了平臺第三方總GMV的50%。而在三年前，貢獻同等份額的賣家數量為1.5萬名，頭部賣家數量大幅銳減。其中，僅111名頂級賣家就貢獻了10%的GMV，約20%的頭部賣家拿下了90%的收入，而剩下80%的中小賣家只能爭奪不足10%的剩餘市場。在這種「強者愈強、富者愈富」的馬太效應中，中國賣家呈現「數量龐大、頭部稀缺」的特徵。中國賣家佔亞馬遜全球活躍賣家的55%，但在美國站的頭部賣家中，數量佔比41%，GMV貢獻僅30%，單店規模顯著低於美國本土頭部賣家。文章分析認為，亞馬遜正通過算法將流量、廣告、資源等核心要素向少數能夠提供「好貨」、帶來優質用戶體驗的賣家傾斜，以應對全球電商競爭、提升利潤率和抗風險能力。這標誌著草根鋪貨時代終結，平臺正倒逼賣家向品牌化、專業化和合規化轉型。對中小賣家而言，選擇要麼轉型升級，要麼主動退場。