| 快递搜·KdSo >> 物流电商新闻 京東折扣超市北京首秀硬折扣賽道迎變－快遞搜
開欄語：2025年，電商行業邁入速度與效率的深水區：京東、美團與阿里火拼「分鐘級履約」，感受硬折扣的深淺；抖音、小紅書深挖本地生活增量；AI規模化試煉電商場景，優化「無人」服務……步入存量博弈周期，電商行業的增長邏輯正從過去的規模擴張，轉向效率與可持續性。 大廠在線下短兵相接。12月17日，京東折扣超市北京首店在門頭溝西山薈購物中心正式開業，同時美團快樂猴超市在北京的第三家門店箭 在弦上。為招攬更多家庭、通勤客群，電商巨頭在物流效率、品類結構、業態協同等維度精打細算，貫徹低價心智。 今年以來，巨頭企業爭相競逐硬折扣賽道，多方玩家以高頻日用、自有品牌切入市場佔領社區商業高地。這場速度與效率的戰役，才剛剛拉開序幕。 對手兵臨城下 美團與京東在線下再次面對面硬剛。離快樂猴超市所在的商投廣場車程僅5分鐘，京東在西山薈購物中心落子北京首家京東折扣超市，開業首日吸引不少居民前來排隊消費。在這家超5000平方米的超市內，京東上架超過5000個SKU，主打米麵糧油、熟食烘焙、肉品水產、家居百貨等品類。 為迎合京西消費者，京東折扣超市西山薈店在商品側進行了本地化調整，除引入紅糖焙子、老北京排叉等京味現制小吃外，還推出京東酒坊6.9元/斤的純糧散酒、現烤黑椒檸檬口味烤雞、招牌小籠包等特色單品。西山薈店在價格上也毫不示弱，拿出9.9元/盒雞蛋、8.9元/塊意式比薩等多款打折爆品。 美團快樂猴的壓力不小。據了解，快樂猴超市商投廣場店在今年10月底開業，面積約1000平方米，採取SKU精選模式。在品類維度，快樂猴不少民生商品品類與京東折扣超市西山薈店重合，雙方將難以避免在客流上激烈競爭。 在京東折扣超市西山薈店開業前，北京商報記者在12月14日走訪時看到，快樂猴超市商投廣場店開業一個多月後，客流顯現回落態勢，店內已然沒有開業初期的擁擠，門口也不再架設護欄。此外，快樂猴還針對部分新增產品如手套、保溫杯、襪子等進行應季限量促銷。 儘管門店體量小於京東，但美團採用快速複製模式。今年下半年，美團在北京市場迅速擴張折扣業態。短短兩個月時間，美團已經開出兩家快樂猴超市。根據大眾點評的信息，美團還將於12月26日在昌平區鼓樓西大街開出第三家快樂猴超市門店。 PK供應鏈能力 京東、美團在今年扎堆布點超市，顯然大廠對北京五環外市場興趣濃厚。 「京東折扣超市選擇將北京首店落地在門頭溝西山薈購物中心，是布局京郊市場的重要一子。」京東折扣超市相關負責人向北京商報記者表示，店址能輻射周邊5公裡高密度消費圈，該區域可觸達石景山、海澱的通勤人群，家庭客群屬性明顯，符合京東折扣超市定位。 不僅如此，電商企業在硬折扣門店選址上還會著重考慮物流基建的配套能力。以西山薈店為例，門頭溝緊鄰北京京西南京東物流樞紐，依託成熟的倉配體系，門店可實現快速補貨。「蔬菜類產品從下單到上架最快僅需1小時，極大保障了商品的新鮮度。」上述京東折扣超市相關負責人表示。 今年8月起，京東折扣超市在河北涿州、宿遷、安徽等地相繼開店，涿州首店開業兩日客流超過10萬人次。據北京商報記者了解，這些開業後的京東折扣超市門店在客群上呈現出兩大特徵，即客群以家庭消費為主力，且對價格和品質都非常關注。這一定程度上顯示出京東構建折扣業態模型時的思路：由於門店面積大、SKU覆蓋全品類，折扣超市會更為吸引全家購物的家庭消費，拉動客單價。其次，折扣門店對基礎民生品貫徹低價策略，能鞏固對價格極為敏感的消費者。而佔據一定比例的自有品牌，又能滿足消費者對品質的需求。 美團快樂猴的策略也些許類似。以商投廣場店為例，雞蛋、豬肉等部分基礎款商品自開業促銷後價格依然保持了穩定，未有大幅回漲態勢。同時，快樂猴自有品牌覆蓋米麵糧油基礎款，和一些爆款類目如烤腸、手抓餅等。在生鮮直採上，快樂猴選擇了離京較近的河北廊坊、山東等地供應蔬菜。 競爭速度與效率 今年以來，折扣業態成為網際網路大廠的「當紅炸子雞」，自有品牌、硬折扣等話題既是迎合消費市場「質價比」趨勢而誕生的新敘事，也成為電商巨頭疲於尋找增量的新切入口。 當盒馬近年來在上海密集布點「超盒算NB」（前身為「盒馬NB」），京東與美團今年也迅速湧入硬折扣賽道，三方既相互學習，也各自盤算。美團快樂猴參照盒馬店型，模仿店內的品類布局、商品規格等，首選一線城市跑模型；京東青睞規模效應，打造「一站式購買」，在北方城市站穩腳跟；盒馬強化品牌心智區隔，折扣業態不僅更名為「超盒算NB」，11月初還開放加盟，在350家門店基礎上再擴張…… 電商巨頭密集落子硬折扣門店，既是為了爭奪線下增量，也是寄希望於在近場電商、社區商業格局中佔據優勢區位。今年5月，超盒算NB接入淘寶閃購，支持線上下單配送到家。在京東秒送，消費者也能在線上購買京東折扣超市的商品。 「網際網路大廠重拾對實體零售的熱情，仿佛數年前的『新零售』時期一樣。」一位研究零售的資深從業人士稱，彼時，資金充裕的電商巨頭對線下數位化改造有著極高的熱情，推動「O2O」模式成為當時消費者日常的消費方式。然而，隨著消費市場變化，如今巨頭加速搶佔線下優勢點位時，也要全盤考慮業務增量、資源協同、經營效率以及資本的耐心。 「預計到明年，電商折扣業態的供應鏈體系會在多個維度進行升級，平臺將加大自有品牌的研發投入。」百聯諮詢創始人、零售電商行業專家莊帥表示，同時，電商企業會繼續加快折扣店的開店速度，與線上平臺進行融合，推動即時零售業務的增長。 一方面跑馬圈地佔領優勢區位，另一方面網際網路大廠也在折扣業態的降本增效上持續角力。今年，超盒算NB在山東壽光開出3000平方米的產地倉，集質檢、貨品周轉兩大功能，可以向上海、杭州、蘇州等城市直供新鮮蔬菜。接下來，超盒算NB還將在雲南、甘肅、張家口等蔬菜核心產區布局產地倉，覆蓋番茄、土豆等高周轉大單品。 京東也在優化供應鏈協同能力。「京東折扣超市側重『全國布局+本地特色融合』，京東華冠折扣超市聚焦區域深度合作與社區便民服務。」京東折扣超市相關負責人表示。 访问：1
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