| 快递搜·KdSo >> 物流电商新闻 工業轉型「導航圖」發布 如何為千行百業提供轉型新坐標？＿＿快遞搜
「以前轉型像摸黑走路，現在有了『導航圖』，每一步都有明確方向。」近日，在2025年兩化融合暨數位化轉型大會現場，工業和信息化部正式發布了《場景化、圖譜化推進重點行業數位化轉型的參考指引（2025版）》。該指引為鋼鐵、石化等14個重點行業繪製了企業數位化轉型「場景導航圖」，旨在幫助企業破解「不會轉、轉不對」的難題，推動製造業數位化轉型從「零散探索」邁向「系統推進」。 場景化「解碼」：轉型痛點有了「對症方案」 「轉型投入大、見效慢」「技術路線複雜，不知從何下手」——這是眾多企業在數位化轉型中面臨的共性難題。此次發布的「轉型圖譜」以場景化方式拆解轉型邏輯，將抽象的「數位化」轉化為具體可操作的業務項目，讓企業能夠按圖索驥找到適配方案。 在大會現場展示的數十米長展板上，清晰描繪了鋼鐵、石化、機器人等行業的轉型圖譜。與以往宏觀政策指引不同，該圖譜聚焦研發設計、生產製造、運維服務、經營管理、供應鏈管理五大核心環節，拆解出標準化業務場景，並為每個場景提供「痛點診斷、技術路徑、工具清單、資源對接」的全流程指引。 以工程機械行業為例，針對「小批量、多品種生產導致換產效率低」的行業痛點，圖譜不僅明確了智能產線改造的核心設備型號與工業軟體選型標準，還細化到數據採集終端的安裝位置與接口規範，並提供了優質服務商名錄參考，幫助企業大幅減少前期調研成本，快速制定實施方案。 「轉型圖譜實現了『精準匹配』，每個場景都明確了痛點、技術路線和工具清單，完全不用再花大量時間調研篩選。」徐工集團工程機械股份有限公司首席信息官閆君表示，數位化轉型是一個複雜的體系，需要有很好的整體設計，產業圖譜提供了很好的場景指引。 記者了解到，針對企業轉型中「需求不明確、路徑不清晰」等普遍問題，該指引明確以場景作為轉型核心抓手。每個場景邊界清晰，聚焦具體業務痛點，融入專業工業知識，通過深入剖析，將複雜轉型任務轉化為可執行的具體項目。企業可參照「場景導航圖」分步實施：先開展場景診斷並制定改造計劃，再依據要素清單配置資源，最終實現跨場景協同與整體優化。 產業鏈「抱團」：大中小企業實現「協同轉型」 數位化轉型絕非單個企業的「獨角戲」，而是全產業鏈的協同升級。此次發布的「轉型圖譜」不僅為單一企業提供了路徑，更致力於構建產業鏈級的資源共享體系，推動形成「大企業領跑、中小企業協同」的轉型生態，以破解中小企業「轉型難、成本高」的痛點。 當前，製造業產業鏈普遍存在上下遊信息不對稱、標準不統一等問題。中小企業常因資金、技術和經驗不足，難以深度融入數位化進程，而龍頭企業的轉型成果也難以有效輻射，導致整體轉型效率低下。「轉型圖譜」的推出，為連接大中小企業搭建了「橋梁」。通過標準化場景指引和資源共享機制，使龍頭企業的轉型經驗可複製、技術方案可復用，助力中小企業實現低成本、高效率轉型。 作為裝備製造業的「鏈主」企業，沈鼓集團股份有限公司（以下簡稱沈鼓集團）基於工業網際網路平臺的協同實踐，成為產業鏈協同轉型的典型案例。沈鼓集團構建了覆蓋供應商、採購、生產、銷售、售後的全鏈條數位化協同體系，通過系統集成實現產業鏈各環節數據融通與高效聯動。在研發設計環節，沈鼓集團實現與配套企業精準對接需求，同步開展零部件設計與適配，縮短了整體研發周期。 沈鼓集團信息數據中心主任郝玉明說，結合產品特點，集團持續推動工藝革新，實現上下遊產業鏈協同發展，讓數位化更有效地支撐企業的生產模式。 轉型圖譜構建的「資源超市」模式，集中呈現了優質服務商的解決方案、龍頭企業的轉型經驗及科研機構的技術成果，企業可按需選取，形成良性互動生態。這既緩解了中小企業「不會轉、轉不起」的壓力，也放大了龍頭企業的轉型成果溢出效應，推動整個產業鏈從「零散轉型」邁向「系統升級」，為製造業高質量發展注入持久動力。 動態化「迭代」：轉型生態持續「煥新活力」 數位化轉型是持續演進的動態過程，技術迭代與行業需求變化要求轉型路徑不斷優化。此次發布的「轉型圖譜」並非靜態文件，而是建立了「政策引導－實踐反饋－迭代優化」的動態更新機制，以確保其始終緊跟產業發展步伐，為企業提供前瞻性指引。 轉型圖譜就像一個「轉型資源超市」，企業可以按需選取，服務商可以展示方案，形成了良性互動的轉型生態。工業和信息化部將指導各地開展「一圖四清單」試點應用，持續動態更新行業場景圖譜，培育優秀解決方案與服務商，推動數位化要素跨行業復用，使「場景導航圖」真正成為製造業高質量發展的「施工圖」。 為確保迭代的及時性與科學性，相關部門將聯合行業協會、領軍企業及研究機構，建立常態化的場景收集與評估渠道。通過跟蹤前沿技術應用效果，總結提煉試點經驗，圖譜將定期增補新興場景、優化實施方案，並淘汰過時內容。這種持續優化的機制，旨在使「導航圖」不僅能反映當前最佳實踐，更能適度超前布局，引導企業把握轉型先機。 中國企業聯合會秘書長朱宏任認為，兩化融合是一篇大文章，涉及企業生產過程和經營運行等多個方面，需從體系化、系統化角度提升智能化水平，而非單點突破。 從「鼓勵探索」到「提供路徑」，從「單個突破」到「協同轉型」，工業轉型「導航圖」的發布不僅為千行百業提供了清晰的轉型坐標，更重塑了製造業數位化轉型的生態格局。隨著試點應用的推進與圖譜資源的持續豐富，越來越多企業將告別「轉型盲行」，在數位化浪潮中實現高質量發展。未來，這張「導航圖」還將持續擴容升級，覆蓋更多行業與場景，助力中國製造業在全球產業變革中搶佔價值鏈高端。 访问：4
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