快递搜·KdSo >> 物流电商新闻 比利時郵政公布「重塑2029」轉型計劃(國際郵政新聞資訊)-快遞搜
近日,比利時郵政集團在其舉辦的「資本市場日」活動上介紹了公司發展戰略和財務前景,並公布了「重塑2029」轉型計劃。新計劃依託其2024年的戰略布局。到2029年,比利時郵政將從一家具有物流服務能力的郵政運營商轉變為同時提供郵政服務的物流領導者。 聚焦三大業務支柱 「重塑2029」轉型計劃分階段實施。其中,為期3年的中期階段(2024年至2027年)要實現盈利增長並創造長期股東價值的裡程碑目標。在此期間,比利時郵政的營業額增長預計將主要來自物流和跨境業務的擴展。到2027年,營業額預計將超過50億歐元,息稅前盈利恢復到2.75億歐元以上。 比利時郵政計劃每年投入1.6億至1.8億歐元的資本性支出,以支持重點有機增長戰略,其中約一半用於推動長期盈利能力、增強客戶體驗和實現可持續增長。 在完成對法國合同物流企業Staci的收購後,集團制定了清晰的去槓桿化路徑,持續致力於維持其獨立投資級信用評級。基於強勁的經營性現金流和審慎的財務管控,集團現階段將債務削減置於戰略優先地位。 比利時郵政執行長Chris Peeters表示,集團在電子商務和物流領域已經活躍了近10年。立足於2029年加速轉型目標,集團正在重新審視運營流程,將包裹作為經營核心,同時繼續提供郵政產品,力爭在收入、利潤率和市場相關性方面實現可持續增長。 在比利時郵政2024年推出的「Rethink the Possible」戰略框架下,目前,集團主要圍繞3個業務單元開展工作,即BeNe「最後一英裡」服務、第三方物流服務和全球跨境物流服務。同時,業務組合實現了多元化,對Staci的戰略性收購加快了集團進軍B2B市場的步伐。 制定7項具體目標 比利時郵政為「重塑2029」制定了7個具體可衡量的目標。 在歐洲和北美的第三方物流服務方面,比利時郵政提出:一是要成功整合Staci、Active Ants和Radial Europe,成為靈活的物流解決方案的地區領導者。通過整合物流服務能力實現商業協同性,通過運輸、倉儲和採購協同作用實現成本協同效應。二是要推動新行業客戶、客戶規模和新渠道的增長,加強客戶組合。壯大專門銷售隊伍,向美國中小型企業提供Radial Fast Track服務。 比利時郵政在歐洲的第三方物流服務預計在2024至2027年的收入年複合增長率將達到較高的個位數水平。這主要取決於該地區是否可以成功複製Staci的增長模式。在北美,由於其在2024年和2025年年初出現客戶流失,預計收入將大體保持穩定或略有下降。不過,通過RadialFastTrack產品贏得新客戶以及不斷向新的垂直領域擴張,可以抵消一部分下降影響。因此,2024至2027年,比利時郵政的第三方物流服務總營業收入預計將從較低水平增長。 在BeNe「最後一英裡」服務方面,比利時郵政提出,一是憑藉具有競爭力的價格提供便捷的解決方案,在不斷增長的X2C細分市場中搶佔份額。二是為目標細分市場創造新價值,包括在B2B包裹市場擴大服務範圍。三是確保零售網絡的相關性,將郵政集團的分支機構轉變為有吸引力的零售點,提供多元化服務,增強社會屬性。四是提高運營效率。將服務從郵件驅動型運營模式轉變為包裹驅動型,改進運營結構和流程,優化資產利用率以及調整員工組織結構,提高運營效率。 在全球跨境服務方面,比利時郵政計劃進一步強化現有跨境渠道,開發新通道和解決方案,並向B2B領域拓展。 以上便是本期快遞搜為您分享的全部內容,若您還有任何國際物流的服務需求,建議您先諮詢快遞搜專業的國際物流顧問獲取定製方案。快遞搜提供了免費的智能實時比價服務,助您節省更多的物流成本。 访问:6
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