| 快递搜·KdSo >> 物流电商新闻 梁山港：精益化管理鑄就「硬核」效益－快遞搜
在競爭激烈的市場浪潮中，企業若想穩健前行、實現可持續發展，精益化管理無疑是關鍵利器。梁山港深刻洞悉這一理念的重要性，緊緊圍繞「價值統領、補齊短板、精準提升、強基固本」十六字方針，致力於構建高效、綠色、智能且可複製的精益管理創新模式。通過系統性流程優化、深層次浪費消除以及全方位協同強化，梁山港在經營質量提升、盈利能力增強和品牌價值塑造等方面成績斐然，不僅提升了自身競爭力，更為內河港口的良性發展提供了寶貴經驗。 理念鑄魂：塑造精益思維新風尚 思想是行動的先導。濟寧能源發展集團黨委書記、董事長張廣宇強調：「思想通，路路通。有什麼樣的思想，就有什麼樣的思路；有什麼樣的思路，就有什麼樣的行為。」梁山港深知，要讓精益化管理落地生根，必先轉變員工思想觀念。為此，該港開展了一系列豐富多樣的思想教育活動。 梁山港定期組織「精益化管理推進會」活動，鼓勵各單位結合部門工作實踐，分享對精益化管理的理解與感悟。在一次「精益理念進基層」活動中，一位一線員工表示：「此前認為工作按部就班即可，參與活動後才意識到，每個細微環節都可能影響整體效益，個人的微小改進或許就能為港口帶來顯著變化。」 此外，梁山港還開展「貿易業務精益提升」等專題培訓活動，以培促學，學以致用，激發員工對精益化管理的熱情和幹勁。 為使精益理念深入人心，梁山港將其融入企業文化建設。在港口的宣傳欄、會議室、食堂等場所，張貼精益化管理的標語與成功案例，營造濃厚文化氛圍。同時，以8S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務）為現場管理基礎，藉助圖表、看板等可視化工具展示關鍵指標與流程狀態，增強信息透明度與溝通效率，改善工作環境、減少失誤，提升員工素養與工作效率，為精益管理實施創造良好條件。如今，「人人講精益，事事求精益」 已成為梁山港的新風尚，為精益化管理的全面推行築牢思想根基。 憑藉全員對精益理念的深度貫徹，梁山港不斷優化業務流程、提升服務質量，其數位化多式聯運「一單制」物流服務脫穎而出，成功入選「好品山東」品牌，這無疑是對其服務品質的高度認可，也是精益思維在實際業務中的豐碩成果。 成本管控：嚴抓效益閥門不鬆懈 在成本管控領域，梁山港秉持嚴謹細緻的態度，不放過任何可能產生浪費的環節。梁山港全面樹立「消除浪費、創造價值」的核心理念，並將其融入工作各環節與員工意識之中。為此，梁山港推出「節能降耗，從我做起」活動，制定詳細節能指標，並分解至各個部門與崗位。例如，在設備用電方面，明確規定裝卸設備非作業時間必須及時斷電，照明設備依據不同時段進行智能調控。據統計，與活動開展前相比，每月電費節約達10萬餘元。 梁山港通過全面預算管理、成本管控與降本增效、物流運輸方案優化、資金佔用分析與調度強化以及成本控制體系建立等一系列舉措，嚴格控制成本費用支出，降低企業運營成本，提升經濟效益，增強市場競爭力與可持續發展能力。2025年上半年月均運營成本始終控制在2700萬元以內，降本增效金額累計達到1800萬元。 此外，梁山港積極優化業務流程，去除不必要環節，減少人力、物力浪費。此前，貨物裝卸與倉儲環節存在信息傳遞不暢、協調不及時問題，導致貨物港口停留時間延長，運營成本增加。流程優化後，通過統一信息管理平臺，實現各環節信息實時共享，工作效率大幅提高，倉儲成本有效降低。 精細的成本管控使梁山港經濟效益與運營管理能力雙提升，為其入選省級先進位造業和現代服務業深度融合發展試點企業奠定堅實基礎。這一榮譽不僅是對梁山港產業融合發展的肯定，更是對其精益化成本管控綜合效益提升的認可。 「精益化管理是一項常態化工作，絕不是一陣風，更不是搞形式。各部門都要深化、細化、精化前期的開展成果，形成常態化機制，這樣才能做好精益化管理工作。」梁山港黨委副書記、總經理王兵曾這樣強調和安排精益化管理工作。 創新驅動：激活發展引擎增動力 梁山港堅信創新是企業發展的核心驅動力，在精益化管理進程中，大力鼓勵創新，積極營造創新氛圍。 在管理創新方面，梁山港整合信息化平臺以提升效率。通過融合現有園區平臺信息化數據，打破各生產系統數據壁壘，減少信息孤島，實現資源高效利用與信息共享，促進部門間協同工作，整體工作效率顯著提高。同時，以鐵路股道平面圖為基礎，整合貨櫃交接檢查系統、軌道衡系統、散貨路企交接檢查系統、TFDS 以及卸車機進線識別系統等搭建智慧鐵路信息化平臺，進行數據融合，實現平臺化集中管理與精益化管控。 在質量管控創新上，梁山港採取一系列實用可靠的措施，通過加強自營煤炭周轉效率、及時調校皮帶秤及軌道衡確保計量精度、嚴抓「三衡」校驗、配置採樣機採樣等，形成數、質、量閉環管控。尤其是在梁山港區內8006/8007/BC3-1/BC3-1/BC1-1皮帶機安裝5臺皮帶中部採樣機，滿足煤質制樣要求；此舉取消了原火車採樣、煤棚內採樣和上船採樣崗位，減少取樣操作人員，提高了數、質、量管控水平。 此外，梁山港加強與科研院校合作，藉助高校和科研機構專業優勢開展前沿技術研究與應用。目前，正在合作推進的裝船機遠程自動化、火車摘掛鈎機器人、自動潤滑管控系統等項目，旨在引入人工智慧、物聯網等先進技術，實現港口作業智能化、自動化，進一步提升港口競爭力與運營效益。 創新驅動下的梁山港，憑藉新技術、新管理模式不斷提升自身實力，為其第二批國家級服務業標準化試點企業建設提供核心競爭力，持續的創新成果使其在行業中保持領先，為品牌塑造與產業融合發展注入源源不斷的活力。 優化服務：雕琢品質服務贏未來 梁山港將優化服務貫穿經營業務全過程，以高品質服務贏得客戶信賴與市場認可。積極推進梁山港智慧物流在行業內的物流服務品牌建設，提升公司現代智慧物流影響力。 在貨物存儲方面，梁山港依據不同貨物特性，提供個性化倉儲方案。針對易受潮貨物，配備專業防潮設施與定期檢測設備，保障貨物質量。同時，強化倉庫安全管理，安裝先進消防系統，為客戶貨物提供全方位保障。 在貨物運輸環節，梁山港構建高效物流配送體系，優化運輸路線，合理調配運輸車輛與船舶，確保貨物及時、準確送達。利用信息化技術，為客戶提供貨物運輸實時跟蹤服務，讓客戶隨時掌握貨物運輸狀態。一位長期合作客戶稱讚道：「選擇梁山港運輸貨物，我們安心，其運輸速度快，且信息透明，貨物位置隨時可查。」 濟寧能源發展集團副總經理，山東融匯物產集團黨委書記、董事長、總經理陳哲曾明確指出，我們要在服務水平上下功夫，全體幹部職工要時刻樹立「客戶是上帝」的理念，以客戶的價值觀為導向，以客戶的滿意度作為評價標準。要常態化開展調研，想客戶之所想、急客戶之所急。因此，為提升服務質量，梁山港定期開展客戶滿意度調查，廣泛收集客戶意見與建議。針對客戶反饋問題，及時整改優化。通過持續提升服務品質，梁山港的客戶滿意度在逐年提高，客戶忠誠度不斷增強，這也為港口持續發展贏得了良好口碑與穩定客源。 梁山港通過堅定不移地推行精益化管理，在思想理念、成本管控、創新驅動與服務質量等方面取得顯著成效。今年7月3日5時26分，一列滿載煤炭的萬噸大列緩緩駛入梁山港，標誌著該港2025年度集疏港量成功突破2000萬噸大關，較2024年提前兩個月完成，同比增長35%以上。展望未來，梁山港將持續深化精益化管理，不斷探索創新，朝著建設世界一流現代化港口的目標奮力邁進，為區域經濟發展貢獻更大力量。 快遞搜免責聲明：此消息系轉載自其他媒體，快遞搜登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。 访问：1
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