天津港煤碼頭實現「開門紅」一季度貨物吞吐量同比增長５０．６％

春日的煤碼頭公司現場，巨輪頻靠、火車穿梭、門機起落，晝夜不息的作業場景不僅是一幅實幹畫卷，更折射出企業高質量發展的強勁動能。一季度，天津港煤碼頭公司完成貨物吞吐量751萬噸，同比增長50.6%，順利實現首季「開門紅」。

貨源的穩定增長，是吞吐量攀升的核心支撐。一季度，煤碼頭公司以「春雨行動」為抓手，堅持「走出去」傾聽需求，「沉下去」解決難題，將客戶服務做深做實。走訪過程中，有鋁礬土企業負責人提出「船舶到港量將逐步增加，希望協調場地資源」的訴求，走訪專班當場記錄、快速反饋。「當天我們就組織貨場、調度等部門召開專題研討會，僅用3天就制定出場地優化方案，全力保障客戶後續船舶到港順暢。」公司市場部經理鄭玥介紹。高效的響應速度和務實的解決方案，贏得了客戶的高度認可，也為長期合作奠定了堅實基礎。

除了鞏固現有客戶，該公司還主動挖掘潛在市場，拓寬貨源渠道。3月25日，天津港煤炭業務客戶座談會在張家口成功舉辦，成為公司拓市增量的重要契機。該公司通過此次活動進一步鞏固了與老客戶的合作關係，更精準對接了13家潛在煤炭企業，成功爭攬新增貨源77萬噸，成為公司一季度貨物吞吐量的重要增量。

效能提升是推動高質量發展的「核心引擎」。一季度，該公司全面推行雙線並行作業模式，精準優化泊位、設備、人力三維配置，建立中控室與現場作業點實時聯動機制，讓船舶裝卸全流程實現「快靠泊、快作業、快離港」，最大限度縮短作業周期。

為了深挖生產潛力，生產管理團隊紮根一線，以問題為導向，逐環節剖析生產作業全鏈條。「我們針對作業中的堵點、難點，逐一制定優化方案，優化貨物裝卸流程，理順設備調度機制，讓每一臺設備都發揮最大效能。」公司貨場運營部經理張洪起介紹，「經過持續優化，如今進口貨物場地周轉天數已由75天下降至58天。」數字變化的背後是公司生產硬實力的直觀體現，實現了公司生產數量與作業質量的雙重躍升。

同時，該公司推進綠色轉型，全力攻堅覆蓋劑智能配比中心建設，成功實現覆蓋劑精準配比、智能投放功能，大幅提升堆場環保治理水平，讓碼頭在高效運轉的同時，實現安全與環保協同發展、相得益彰。

下一步，煤碼頭公司將聚焦優化調度管理、強化安全保障、深耕市場服務三大重點，以更實舉措、更硬作風，持續釋放生產效能，提升服務品質，奮力推動各項工作再上新臺階。