2006年上半年，北京飛機維修工程有限公司（英文簡稱「Ameco」）生產經營收入同比增長了12%，而能源消耗卻呈現下降之勢，其中上半年用水量同比下降10.3%，用電量同比下降5.2%。
Ameco在公司設置有專門的環保/節能部門，並制定有一系列的節能措施和嚴格的管理制度。同時，Ameco還在公司內部廣泛開展節能宣傳教育並在各部門設有專職或兼職的節能協調員，通過年底評比表彰的方式激勵各部門員工積極想辦法降低本部門的能源消耗。這樣通過公司和員工的共同努力，Ameco近幾年的能源消耗與產能比一直呈現下降趨勢。
工作區一直是煤、水、電的消耗大戶。Ameco在保證一線生產實現鍋爐房、空壓站和空調動力站等安全運行的同時，通過下列措施來實現節煤、節水、節電的目的：緊隨天氣變化和供暖指數預報，隨時調整廠區鍋爐供暖溫度；與生產一線建立緊密聯繫，利用生產和生活間歇及時安排好停爐停機計劃；在所有浴室安裝冷熱水減壓閥和定時裝置，使節水率高達40%以上；建立完善的設施設備預防性維護網絡和服務熱線，使跑冒滴漏問題消滅在萌芽狀態；積極應用和推廣節能燈以及動力照明節電器；在新建改造設施設備等工作中採用節能環保的最優手段。
隨著Ameco節能宣傳教育的深入，經理們也將節能工作列為重要的議事日程，員工已經將節約能源、杜絕浪費列入到自己的日常工作規範中。
Ameco四機位機庫內的照明頂燈共有220盞，每盞1000W，耗電較多，Ameco飛機維修分部的員工單既清多年來一直主動巡查四機位機庫照度，在四機位機庫照度滿足工作需要時及時關閉機庫內不必要的照明燈，冬季及時關閉四機位機庫大門，為公司節約了大量能源。維修設施部的梁連棟今年上半年通過認真檢查供水管網，多次發現地下管線漏水，通過及時聯繫修復，累計避免公司供水系統跑冒滴漏6000多噸。航材驗收股經理崔建飛針對本部門今年新增空調櫃機較多，用電量較大的問題，及時採取節能措施，針對工作間2個6平米以上大門和人員和車輛經常出入大門的特點，空調啟用時設專人嚴格控制工作間開大門，並張貼明顯的要求避免開門的標誌，要求人員出入只走隔間的小門，小門加閉門器，空調控制溫度除特殊要求以外的都控制在26攝氏度，只要溫度合適儘量減少空調的臺數，減少開機時間，千方百計節約用電。
今年下半年北京市電價上調，使Ameco又加大了能源成本的投入。Ameco還將繼續將節能工作落實到每個細節，完成增收節支任務。