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航運站在十字路口:希臘船王Marinakis給出5個關鍵判斷-快遞搜

在2025香港海事周期間舉行的第六屆 Capital Link 香港海事論壇上,Capital Link Inc. 總裁 Nicolas Bornozis 與 Capital Maritime & Trading Corp 創始人兼董事長 Evangelos Marinakis 進行了一場題為「Shipping at Crossroads」的一對一對話。論壇由 DNV 作為合作夥伴,並與香港船東會及香港海運港口發展局協作舉行,地點為香港海事博物館。

在全球宏觀環境高度不確定的背景下,這場對話聚焦地緣政治衝擊、制裁背景下的所謂的「黑暗船隊/影子船隊」風險、IMO淨零框架的路徑與替代燃料的現實約束等關鍵議題。Marinakis 的觀點鮮明:航運在不確定性中可能階段性「受益」,但行業更需要可持續的和平與穩定;在減排與合規方面,務實可執行的規則與全球協同,遠比「只收稅」更重要;而在燃料轉型上,必須把經濟性、基礎設施與時間三要素擺上桌面。
地緣政治:動蕩改變航線與市場,但「和平帶來的機會更大」
Marinakis 指出,過去幾年從俄烏衝突、中東局勢到紅海航道風險,再到疫情衝擊,都在持續重塑航運市場條件。能源運輸在這種背景下更凸顯戰略意義,主要經濟體需要與能夠提供穩定運輸能力的船東形成更緊密的「聯盟式協作」,大型船隊因此在戰略層面更受關注,其角色也變得更複雜。
他同時強調,若衝突走向結束、地區回歸穩定,真正的挑戰與機會將同時到來:重建會帶動投資與貿易恢復,但要實現長期和平,還必須讓當地民眾「看得到希望」,包括就業、家園與產業重建,以及面向下一代的未來預期。在他看來,和平與穩定所釋放的長期機會,遠比動蕩帶來的短期收益更具價值。
環保與安全的「系統性漏洞」,應推動「可報廢的合規通道」
談及「黑暗船隊/影子船隊」風險,Marinakis 將其定性為行業繞不開的重大公共風險:大量船舶游離於正規保險與船級社體系之外,維護與合規保障不足,航行中潛藏碰撞、溢油與汙染等事故隱患。他提到,相關船舶規模「接近1500艘」,其中「近一半」船況堪憂,並認為各國行動仍不夠快。
他提出一項具有操作性的政策建議:由美國與歐洲等制裁製定方在限定窗口期內給予豁免,允許受制裁船舶進入報廢拆解流程,並使相關資金在合規框架下能夠匯入拆解業務鏈條,從而將高風險資產從海上「系統性清除」。他強調,這並非為了給相關主體「輸血」,而是以更低的政策成本,換取對環境與航運安全的更高確定性。
在對話追問「船東是否會利用這一窗口」時,Marinakis 判斷至少應推動其中約10%—20%進入拆解,以形成實質性減量效果。現場也有船舶回收行業人士呼應稱,若能形成合規支付通道,將更利於規模化處置,並建議窗口期適當延長以覆蓋更多潛在回收需求。
IMO淨零框架:需要「誠實的建設性對話」,規則比單純徵稅更關鍵
圍繞 IMO 淨零與減排路線,Marinakis 認為行業並不缺技術與專業能力——船級社、船東協會與技術團隊都具備提出可落地措施的知識儲備,關鍵在於各方以「誠實、建設性」的方式形成共識。
他特別強調全球協同的重要性:包括中國在內的關鍵國家必須成為規則的一部分,並對共同規則給予支持。與此同時,他對「僅靠徵稅解決問題」的思路持保留態度,認為真正有效的是能夠立刻改變行為與排放結果的監管規則,並儘快推動形成各方可接受、可實施的制度組合。
燃料與船隊更新:把經濟性、基礎設施與時間三要素「算清楚」,LNG具備現實過渡優勢
在「化石燃料短期仍佔主導、替代燃料與加注網絡尚未成熟」的現實下,Marinakis 提出船東在更新船隊、降低排放時應回到三個關鍵變量:經濟性、基礎設施,以及完成轉型所需時間。他認為,從可獲得性與基礎設施成熟度看,LNG 是當前更具現實可行性的過渡選項之一;隨著供應增加與需求擴大,價格也有望更具競爭力。
他進一步分享了自身的「用資本投票」:已投資雙燃料 LNG 新造船,但這帶來顯著額外成本,而市場端(租家、油公司、班輪公司)尚未充分為此支付溢價;不過他預計在未來兩三年內,這類投資將逐步體現收益。
亞洲與香港:全球航運「發動機」仍在東方,關鍵是把合作做成「長期夥伴關係」
在對話收官部分,Marinakis 將香港定位為溝通效率高、航運氛圍獨特的國際航運樞紐之一,並強調亞洲在全球貿易與航運中的「火車頭」作用,覆蓋貨源、造船、融資及航運生態的多環節。
他尤其談到與中國市場的關係:應以長期視角把中國合作方視為「夥伴」,不僅僅停留在造船或單一交易層面,更要建立可以持續多年的合作關係;避免機會主義式的短期博弈,「從第一天就以夥伴方式相處」。
從地緣政治的結構性衝擊,到黑暗船隊的系統性安全與環保漏洞,再到淨零規則與燃料路徑的現實約束,這場「Shipping at Crossroads」的對話傳遞出一個清晰信號:航運正在多重變量疊加的「十字路口」尋找新均衡。對船東而言,既要在波動中保持商業韌性,也要推動更可執行的全球規則與更可落地的風險處置機制;對產業鏈而言,基礎設施、金融與監管的協同,正在決定下一輪航運競爭力的分布。
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