徐祖遠：航海文化是船舶管理應對不確定性的「壓艙石」

在12月4日舉行的「2025第六屆上海國際船舶管理論壇」上，交通運輸部原副部長、中國科協決策諮詢首席專家徐祖遠發表了題為《航海文化在船舶管理中的功能與實踐》的主旨演講。

面對全球經濟波動、地緣政治複雜、技術迭代加速等多重挑戰，徐祖遠強調，在行業追求「韌性、智能、合規、高效」的變革浪潮中，根植於歷史的航海文化並非過時的「軟指標」，而是支撐船舶管理行穩致遠的核心精神力量和關鍵「壓艙石」。

徐祖遠指出，當前船舶管理業正面臨前所未有的不確定性。儘管技術革新和制度建設至關重要，但若缺乏文化的支撐，企業將如同無根之木，難以真正構建抵禦風險的「韌性」。他系統闡述了航海文化在現代船舶管理中的四大核心功能：
凝聚人心的「粘合劑」：在封閉、流動的「海上家園」中，航海文化所蘊含的「同舟共濟、生死與共」精神，能超越地域與崗位差異，讓船員形成強烈的歸屬感和集體認同，將個人行動與船舶安全、企業發展緊密綁定。
抵禦風險的「防火牆」：面對變幻莫測的海洋環境，文化內核中的「敬畏海洋、謹慎操作」底線思維和「遇事不慌、處置有序」的應急素養，能將制度要求內化為船員的自覺行動，從根源上築牢安全屏障。
提質增效的「催化劑」：文化中「精益求精、勤儉節約」的務實作風和高效協同的作業習慣，能驅動船員主動優化流程、減少浪費，實現安全與效益的統一。
合規經營的「壓艙石」：航海文化倡導的「遵法守紀、誠信經營」價值導向，與日益嚴格的國際海事規則高度契合，能引導企業和船員從「被動合規」轉向「主動合規」。

然而，徐祖遠也坦承，當前航海文化建設存在認知偏差、傳承斷層、落地困難和適配不足等問題。部分企業仍將文化視為口號，忽視其戰略價值；年輕一代船員對傳統精神理解不深；文化理念與日常管理脫節，難以轉化為實際效能。
為此，他提出系統性解決方案，呼籲業界「傳承精髓、適配時代、融入管理、落地生根」：
堅守與創新並重：既要深挖「敬畏自然、同舟共濟」等核心精髓，也要緊扣智能化、綠色化趨勢，培育「科技賦能、精準操作」、「低碳環保」的新文化內涵。
2. 融入管理全流程：將文化要求嵌入安全管理、船員培訓、績效考核等環節，實現文化與制度的協同共振。
3. 聚焦船員主體：通過設立「航海文化角」、舉辦「文化+技能」競賽等方式，讓船員成為文化建設的參與者與受益者。
4. 搭建共享平臺：建議建立「航海故事庫」，數位化保存歷史經驗，並善用「鄭和航海風雲榜」等行業平臺，促進優秀文化與實踐的互學互鑑。
徐祖遠最後寄語：「我們既要抬頭仰望科技的星空，更要低頭夯實文化的根基。」他相信，當航海文化的薪火得以傳承，中國航運業的巨輪必將能駛向任何風浪都無法撼動的未來。
資料來源：CNSS